왜 현재주의가 생산성을 능가하는가?

왜 현재주의가 생산성 을 이야기하나

왜 현재주의가 생산성

2022년으로 접어들면서 Worklife는 2021년부터 우리의 최고의, 가장 통찰력 있는, 그리고 가장 필수적인 이야기들을
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사람들이 일주일에 적어도 40시간을 물리적 사무실에서 보내는 시간을 상상하기는 거의 어렵습니다. 그러나 빈혈이
발생하기 이전의 노동자들에게, 이러한 종류의 ‘현재주의’는 단지 얼마나 비생산적인지에 상관없이 단지 헌신적으로
보이기 위해 직장에서 물리적으로 자리에 앉아 있는 것만이 회사 생활의 또 다른 사실이었다. 대유행 이전, 영국의 한
설문조사의 자료에 따르면 80%의 근로자들이 그들의 직장에 프레시즘이 존재한다고 답했으며, 응답자의 4분의 1은
전년도보다 더 악화되었다고 말했다.

왜

그러나 이제 원격 근무는 상사들과 근로자들 모두에게 이 뿌리 깊은 현재주의를 재평가할 수 있는 기한이 지난 기회를 제공했다. 우리는 오래 전부터 현재주의가 문제가 된다고 알고 있다: 아픈 사람들이 사무실로 끌고 들어가 다른 사람들을 감염시키는 것은 국가의 경제에 수백억 달러의 비용이 들 수 있다. 이는 장시간 노동을 하는 사람들이 다른 사람들에게도 똑같이 하도록 압력을 가하기 때문에 과로로 이어지는 독성 환경을 조성한다. 우리는 책상이나 컴퓨터에 얽매이지 않고 생산성이 중요하다는 것을 알고 있으며, 수년 동안 대화해 왔습니다.

그러나, 새로운 직업 세계 속에서 관행을 버릴 절호의 기회에도 불구하고, 현재주의에 대한 강조는 활기차고 활기차고 있다. 현재, 현재주의는 단순히 디지털화 되었다: 사람들은 그들이 얼마나 ‘참여되어 있는지’ 보여주기 위해 하루 종일 이메일과 메시지에 응답하며 그 어느 때보다 더 오래 일하고 있다. 그리고 상사들이 직원들을 사무실로 불러들이면서, 우리가 현재주의라는 다이얼을 전혀 움직이지 않았다는 증거가 늘어나고 있습니다.